РАБОТОДАТЕЛЬ НЕ ОФОРМЛЯЕТ ТРУДОВОЙ ДОГОВОР, ЧТО ДЕЛАТЬ?
Привлечение к осуществлению трудовой деятельности граждан Кыргызской Республики на территории России осуществляются на общих основаниях.
В соответствии с законодательством РФ, работодатель обязан оформить с ним трудовой договор в письменной форме не позднее трех рабочих дней со дня фактического допущения работника к работе. За ненадлежащее или несвоевременное оформление трудового договора работодатель несет административную ответственность, для работника могут последовать негативные последствия, такие как невыплата заработной платы и др. Внимательно ознакомьтесь с содержанием трудового договора перед его подписанием. Обратите особое внимание на условия и объем работы, режим рабочего времени, способы и размер оплаты труда.
Не подписывайте трудовой договор если в нем работодатель указывает меньшую сумму, чем договаривались, т.к. в случае возникновения трудового спора Вам произведут выплату той суммы, которая указана в трудовом договоре.
====================
ЖУМУШ БЕРҮҮЧҮ ЭМГЕК КЕЛИШИМИН ТҮЗБӨЙ ЖАТАБЫ, ЭМНЕ КЫЛУУ КЕРЕК?
Кыргыз Республикасынын жарандарынын Россиянын аймагында эмгек ишмердүүлүгү жалпы негиздерге ылайык ишке ашырылат.
РФнын мыйзамдарына ылайык, жумуш берүүчү жумушчуну жумушка алган күндөн баштап үч жумушчу күндүн ичинде кечиктирбестен, аны менен эмгек келишимин түзгөнгө милдеттүү. Эмгек келишимин мыйзамга ылайык эмес же өз учурунда эмес, кечиктирип түзгөндүгү үчүн жумуш берүүчү администрациялык жоопкерчиликке тартылат, ал эми жумушчу үчүн дагы эмгек маянасын төлөп бербөөж.б. терс зыяндары болушу мүмкүн. Эмгек келишимине кол коюудан мурун анын мазмуну менен кунт коюп таанышып чыгыӊыз. Жумушту иштөө шарттарына жана көлөмүнө, иштөө убактысынын режимине, эмгек акысын төлөнүшүнүн жолуна жана көлөмүнө өзгөчө көӊүл буруӊуз.
Эгер жумуш берүүчү сүйлөшкөндөгүдөй эмес, аз сумманы көрсөтсө, т.а., эмгек акыны төлөөжаатында талаш-тартыштар пайда болгон учурда Сизге эмгек келишиминде көрсөтүлгөн суммаданы төлөөгөаракет кылса, андай эмгек келишимине кол койбогула.
